Экономика перед закупкой, акцией и масштабированием

Не считайте оборот. Считайте деньги, которые остаются.

Проверяйте товар как категорийный менеджер: прибыль с заказа, цена без убытка, потолок ДРР, запас под скидку, возвраты, деньги в партии и стоимость кассового цикла.

Разобрать товар

Как пользоваться

1. Выберите площадкуОриентиры не подставляются сами — вы решаете, брать ли примерные тарифы.
2. Введите свои цифрыЦена, закупка, комиссия, логистика, ДРР, возвраты и партия.
3. Запустите разборПоявится главный ограничитель и конкретные пороги.

Вводные

Поля пустые специально: результат считается по вашим данным, а не по демо.

1 Площадка и схема
Для Kaspi выберите тенге.
Влияет на доставку, хранение и срок денег.
2 Цена и расходы
До скидки. От неё считаются комиссия, налог и ДРР.
Цена одной единицы у поставщика.
Карго, маркировка, приёмка — на единицу.
Короб, пакет, вкладыш, этикетка.
Проверьте в кабинете по категории.
Доставка заказа или ваш средний расход.
3 Реклама, возвраты, акция
Доля рекламных расходов от выручки.
Для УСН «доходы» часто ставят 6%.
Доля заказов без выкупа или с возвратом.
Обратная доставка, обработка, потеря упаковки.
4 Деньги в обороте
Сборка, брак, связь, платная приёмка — всё, что не попало выше.

Разбор ИИ-эксперта

Кнопка запускает разбор текущих цифр. Если внешний сервис не ответит, появится локальный профессиональный вывод.

Как принимать решение

Как читать расчёт без лишней бухгалтерии

Смысл расчёта не в том, чтобы увидеть красивую маржу. Он нужен, чтобы понять простую вещь: товар можно спокойно продавать, его надо доработать или от него лучше отказаться до закупки.

Сначала смотрите на прибыль с одного заказа

Если заказ уже в минусе, реклама и акция только ускорят потери. Сначала нужно вывести базовую продажу в плюс: поднять цену, снизить закупку, пересчитать логистику, убрать лишние расходы или отказаться от товара.

ПравилоРасширять продажи имеет смысл только после того, как один обычный заказ приносит деньги без скидки и без надежды на «потом отобьётся».

Потом проверяйте запас прочности

Даже прибыльный товар может быть слабым: чуть вырос ДРР, площадка попросила скидку, стало больше возвратов — и вся прибыль исчезла. Поэтому важны не только рубли в прибыли, но и запас до нижней цены.

ОриентирЧем меньше запас под рекламу и скидку, тем осторожнее нужно закупать партию и участвовать в распродажах.
01

Цена без убытка

Это нижняя граница цены при ваших расходах. Ниже неё каждый заказ забирает деньги из оборота. Если ваша цена близко к этой границе, не снижайте её ради места в выдаче: сначала ищите, где убрать расход.

  • Хорошо: текущая цена заметно выше нижней границы.
  • Плохо: акция опускает цену ниже этой границы.
02

Безопасный ДРР

Это предел расходов на рекламу, при котором заказ ещё остаётся прибыльным. Если фактический ДРР выше, реклама не развивает товар, а съедает прибыль.

  • Ставки считайте от прибыли, а не от оборота.
  • Если ДРР выше предела, режьте слабые запросы и группы.
03

Запас под скидку

Показывает, какую скидку товар выдержит без ухода в минус. Для Wildberries это особенно важно: частые акции могут выглядеть как рост продаж, но по факту снижать прибыль партии.

  • Скидка глубже запаса требует резкого роста заказов.
  • Если акционная цена убыточна, объём уже не спасает.
04

Деньги в обороте

Партия покупается сегодня, а деньги возвращаются позже. Чем длиннее срок до выплаты, тем дороже товар обходится в обороте. Особенно опасно закупать много при тонкой марже.

  • Смотрите не только прибыль на штуку, но и деньги в партии.
  • Иногда меньшая партия выгоднее крупной закупки.

Порядок проверки товара

  1. Цена и закупка. Убедитесь, что обычная продажа без скидки даёт прибыль.
  2. Комиссия и доставка. Сверьте удержания в кабинете площадки, а не по памяти.
  3. ДРР. Сравните свой расход на рекламу с безопасным пределом.
  4. Скидка. Проверьте, не уходит ли акционная цена ниже цены без убытка.
  5. Возвраты. Заложите обратную доставку, обработку и потерю упаковки.
  6. Партия. Посмотрите, сколько денег заморожено и сколько останется после срока выплаты.
Главная мысль: хороший товар — это не тот, у которого большой оборот, а тот, у которого после комиссии, доставки, рекламы, возвратов и срока выплаты остаются живые деньги.